Jadwal Webinar Jum'at, 12 Juni 2026 ยท 19.00 WIB
Studi Kasus & Bedah Framework

Cara Meningkatkan Revenue hingga 41% dengan Membangun Sistem Bisnis

Naikkan penjualan, bangun tim yang solid, dan buat bisnis yang scalable tanpa harus ketergantungan dengan owner.

17+Tahun Pengalaman
1000+Perusahaan Dibantu
41%Rata-rata Kenaikan
Coach Tom
โ˜…
Coach TomBusiness Coach
โ†‘
+41% RevenueHasil Klien

Masalah bisnis sering kali bukan karena market kecil.
Tapi karena bisnis belum dibangun dengan sistem yang benar.

Coach Tom di seminar
Live Seminar

Bisnis yang tidak bisa di-scale bukan berarti selalu salah pada produk atau timnya saja, tapi bisa jadi Anda bekerja sendirian karena perusahaan Anda belum punya sistem, sehingga semua tanggung jawab dan keputusan selalu mengandalkan Anda. Capek, kan?

Selama 17 tahun saya sudah coaching 1000+ perusahaan baik UMKM maupun perusahaan besar. Masalah utama mereka adalah menentukan sistem bisnis yang tepat agar SDM, keuangan, operasional, dan marketing dapat bekerja selaras dengan visi perusahaan.

Anda bisa meningkatkan revenue hingga 41% dengan memiliki sistem bisnis yang tepat โ€” karena Anda dan tim sudah punya visi yang sama. Jika sistem bisnis sudah terstruktur, maka revenue akan meningkat dengan sendirinya, seperti contoh di bawah ini:

Sebelum Ada Sistem

Revenue59%
Profit Margin32%
Produktivitas Tim45%
โ†’

Sesudah Ada Sistem

Revenue100%
Profit Margin78%
Produktivitas Tim92%
โ†‘ Revenue meningkat hingga 41% dengan sistem yang tepat

17 Tahun Membantu Business Owner
Mulai dari UMKM sampai Perusahaan Besar

Dipercaya oleh ratusan brand & perusahaan di Indonesia

Transformasi Bisnis

Setiap Bisnis Butuh Sistem

Bisnis yang sistematis bukan bisnis yang kaku. Justru sebaliknya โ€” bisnis yang punya sistem kuat adalah bisnis yang paling fleksibel, karena owner-nya bebas berpikir strategis.

โ›” Dulu โ€” Tanpa System
  • โœ•Owner kerja 12โ€“14 jam/hari
  • โœ•Team kerja kalau disuruh
  • โœ•SOP ada tapi gak dijalankan
  • โœ•Omzet naik tapi profit gak kerasa
  • โœ•Bisnis chaos saat growth
  • โœ•Semua problem numpuk ke owner
โœ“ Sekarang โ€” Dengan System
  • โœ“Owner lebih fokus ke growth & strategic
  • โœ“Team lebih ownership & accountable
  • โœ“Workflow & accountability lebih jelas
  • โœ“Profit & efisiensi bisnis lebih sehat
  • โœ“Bisnis lebih siap scale
  • โœ“Problem terselesaikan lewat system
Kurikulum Webinar

Materi yang Akan Kamu Pelajari

01
๐Ÿ’ฐ
Materi 01 ยท Keuangan

Kendalikan Cashflow & Profit Bisnis

Strategi mengontrol cashflow, profit, & menutup kebocoran bisnis agar keuangan selalu sehat, terukur, dan siap untuk scale.

Kontrol CashflowOptimasi ProfitCegah Kebocoran
๐Ÿ“ฃ
Materi 02 ยท Marketing

Marketing yang Stabil & Mandiri

Strategi membangun marketing yang lebih stabil & tidak bergantung pada owner โ€” sistem yang terus menghasilkan leads secara konsisten.

Lead KonsistenTidak Bergantung OwnerSistem Terukur
โš™๏ธ
Materi 03 ยท Operasional

Operasional Rapi & Konsisten

Strategi membuat operasional lebih rapi, konsisten, & minim chaos lewat workflow yang jelas dan dapat dijalankan oleh tim.

Workflow JelasKonsistenMinim Chaos
๐Ÿ‘ฅ
Materi 04 ยท SDM / Team

Team Mandiri & Accountable

Strategi membangun team yang lebih mandiri, ownership, & accountable tanpa harus selalu diawasi โ€” sehingga owner bebas berpikir strategis.

OwnershipAccountableMandiri

Dengan Menggunakan Metode Analisa

FRAMEWORK 01

Business Diagnostic

Framework untuk menemukan akar masalah & bottleneck yang menghambat pertumbuhan bisnis.
Output
  • โœ“Business Bottleneck Mapping
  • โœ“Business Health Evaluation
  • โœ“Root Cause Analysis
FRAMEWORK 02

Priority Mapping

Framework untuk menentukan bagian bisnis yang paling perlu dibenahi terlebih dahulu.
Output
  • โœ“Priority Improvement Map
  • โœ“Business Focus Framework
  • โœ“System Development Roadmap
Action, Bukan Sekedar Teori

Bukan Webinar untuk Sekedar Cari Motivasi, Tapi Yang Siap Implementasi

Di webinar ini Anda juga akan melihat:

โœ“Real business case study
โœ“Contoh business diagnostic sederhana
โœ“Gambaran system bisnis yang sehat
โœ“Simulasi mapping problem bisnis
โœ“Framework evaluasi bisnis yang bisa langsung dipakai
Catat Jadwal Webinarnya

Amankan Kursi Anda Sebelum Waktu Habis

00
Hari
00
Jam
00
Menit
00
Detik
๐Ÿ“…Jum'at, 12 Juni 2026 ๐Ÿ•–Pukul 19.00 WIB ๐Ÿ’ปOnline via Zoom

Jika Anda sedang menghadapi penjualan stagnan, tim tidak produktif, sistem berantakan, atau bisnis sulit bertumbuh โ€” webinar ini dirancang khusus berdasarkan masalah nyata yang paling banyak dialami business owner Indonesia.

Silakan Isi Form Pendaftaran

โš ๏ธ Pastikan cek email dan click tombol WA jika ada pertanyaan

Loading...
Coach Tom
Coach Tom Mcifle
About Coach Tom

Dipandu Langsung oleh Coach Tom

17+ tahun membantu business owner membangun sistem bisnis yang scalable.

  • โœ“Membangun business system yang kuat
  • โœ“Mengurangi chaos operasional
  • โœ“Membuat team lebih mandiri
  • โœ“Membantu bisnis lebih scalable
  • โœ“Mengurangi ketergantungan bisnis pada owner